| 業種 |
コンサルティング概要など |
| 外資系中食 |
- BPR戦略の策定支援、新たな収益（狭義のBPR～収益拡大戦略（営業戦略）の策定）
- 計画の実行支援コンサルティング（事業DDから事業再生計画の策定、私的整理支援、経営執行の全業務）
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| 飲食（チェーン店） |
- 新規出店に関わる事業計画策定及び、既存不採算事業の縮小・撤退や主力事業の営業力強化並びに財務体質の再構築を骨子とした改善計画の策定
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| 製造（メーカー） |
- 販路拡大支援（販売代理、上場大手企業役員紹介等人脈支援）
- 事業再生計画や金融支援スキームの策定、金融機関交渉支援など
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| 通信 |
- 地方販売会社の設立支援（地方の名士や株主紹介）
- 新たな販路開拓や商流構築支援
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| 人材教育 |
- 階層別人材教育カリキュラムの策定支援や、講師確保（上場役員やベンチャー経営者、大学講師等）
- 現地通訳の確保
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| 経営コンサル |
- 事業施策の妥当性評価を中心とした経営コンサルティング業務やIR支援
- Debt-IR支援と、財務体質改善に向けた総合的な財務アドバイス
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| 代理店 |
- 事業拡大に向けた重点施策を具体化し中期事業計画を策定
- コスト削減計画、増収計画、管理基盤強化の具体化を支援（代理店支援による自社営業による支援）
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| コスト削減コンサル |
- 間接原価配賦ルールの設定と原価の見える化、戦略方向性の初期仮説の構築
- コスト削減商材やサービスの提供や紹介
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